14.11.2018 - 9 Personalgewinnung und Personalerhaltung; Famili...

Beschluss:
ungeändert beschlossen
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Nach einleitenden Worten der Vorsitzenden Frau von Morandell nahm Herr SRTM Peters Stellung zur Vorlage und erläuterte die Schwierigkeit der Personalgewinnung im öffentlichen Dienst. Er forderte eine Konzepterarbeitung zur Steigerung der Attraktivität des Arbeitgebers. Herr SRTM Körlings stimmte Herrn SRTM Peters zu. Herr SRTM Höfken nahm hierzu Stellung und erläuterte ebenfalls die Notwendigkeit eines Konzeptes und entsprechender Maßnahmen zur Personalgewinnung. Weiterhin bat er um getrennte Abstimmung der beiden Punkte des Beschlussvorschlages. Eine Nachfrage des Herrn SRTM Höfken wurde vom Personalratsvorsitzenden, Herrn Schalge, beantwortet. Die Vorsitzende Frau von Morandell dankte Herrn Schalge.

 

Herr SRTM Peters stimmte dem Vorschlag des Herrn SRTM Höfken, die Punkte getrennt voneinander abzustimmen, zu und hrte weiter aus, dass der in der Vorlage  unter den bilanziellen Auswirkungen aufgeführte Betrag in Höhe von 100.000 € in Abstimmung mit dem Personalrat festgelegt wurde.

 

Eine Nachfrage des Herrn SRTM Pelzer zu den geplanten Kosten wurde vom Personalratsvorsitzenden, Herrn Schalge, und Frau Wirtz beantwortet und näher erläutert.

 

Nach Stellungnahme des Herrn SRTM Siepmann dankte die Vorsitzende Frau von Morandell und nahm die getrennte Abstimmung der beiden Punkte des Beschlussvorschlages vor.

 

Der Ausschuss für Personal und Informationstechnik empfahl, dem Städteregionsausschuss wie folgt zu entscheiden:

 

Der Städteregionsausschuss beschließt:

 

  1. Er beauftragt die Verwaltung, Konzepte zu den Themenbereichen Personalgewinnung und Personalerhaltung, Familienservice zu erarbeiten.

 

  1. Zur Umsetzung der Konzepte ist ab dem Haushalt 2019 ein Betrag in Höhe von 100.000 € (Sachkosten) im Teilprodukt 910100 zu berücksichtigen.

 

 

Abstimmungsergebnis 1:

 

Zustimmungen: 11, Ablehnungen: 0, Enthaltungen: 0

 

Abstimmungsergebnis 2:

 

Zustimmungen: 6, Ablehnungen: 0, Enthaltungen: 5

 

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